Tidligere artikler på Ledelse og personale
Svært for langtidsledige at få akutjob
Indrykket 1. maj på Ledelse og personaleBlot hver fjerde akutjob er indtil videre gået til en langtidsledig ansøger, viser undersøgelse. Samtidig er akutjob-ordningen kommet yderligere under pres, efter Beskæftigelsesministeriet har offentliggjort, at dobbelt så mange som hidtil antaget kommer til at miste dagpengeretten i første halvdel af 2013.
Tilbud om sundhed kan marginalisere usunde
Indrykket 1. april på Ledelse og personaleSundhedstilbud på arbejdspladserne bliver oftest benyttet af de medarbejdere, der i forvejen er sunde, og kan derfor være med til at marginalisere de usunde, der måske hverken har råd eller lyst til at benytte tilbuddene.
Novo Nordisk en af verdens bedste forskningsarbejdspladser
Indrykket 1. marts på Ledelse og personaleNovo Nordisk er blevet kåret som den fjerdebedste arbejdsplads for forskere - det fremgår af listen "Science 2012 Top Employer", hvor 4.273 medarbejdere i den globale lægemiddel- og biotekindustri er blevet bedt om at stemme.
Kom forandringstrætte medarbejdere i møde
Indrykket 1. februar på Ledelse og personaleHvis man ønsker omstillingsparate medarbejdere, kræver det, at man som leder balancerer tryghed og udfordring det forventelige og det skæve og at man forklarer og begrunder årsagerne til forandringerne.
The harder I try, the luckier I get
Indrykket 1. januar på Ledelse og personaleThomas Hansen blev sidste år udnævnt som vice president med ansvar for Microsofts globale salg til mindre og mellemstore virksomheder fra hovedkvarteret i Seattle i USA. Det gør ham til den højst placerede dansker i Microsoft, og opskriften synes enkel og alligevel; den virker kun, hvis man arbejder super hårdt.
Fjern din frygt med efteruddannelse
Indrykket 12. december 2012 på Ledelse og personaleBefinder man sig i toppen af dansk erhvervsliv, kan det være svært at finde et tilsvarende og ikke mindst lige så godt lønnet job, hvis virksomheden for eksempel går konkurs. Hver fjerde leder frygter, at det kan være svært at finde et tilsvarende job. Du kan dog minimere din frygt ved at efteruddanne dig og være parat til situationen, hvor du pludselig står uden din lederstilling.
Job-resultater kommer af holdning og handling
Indrykket 1. december 2012 på Ledelse og personaleTonny Mikkelsen er ansat hos Jobcenter Ikast-Brande som Rekrutterings- og Virksomhedskonsulent. Han har en alternativ tilgang til jobformidlingen og den giver resultater.
Efteruddannelse i modvind
Indrykket 1. oktober 2012 på Ledelse og personalePå bare et år er antallet af kursusforløb for medlemmer af fagforbundet 3F faldet med 30 procent, og generelt kommer færre ufaglærte og faglærte på efteruddannelse. Ifølge arbejdsmarkedsforsker risikerer vi at tabe kompetencekapløbet, hvis udviklingen fortsætter.
Chefen udfylder tillidsmandens rolle
Indrykket 1. september 2012 på Ledelse og personaleSeks ud af ti ansatte vil helst tale med deres chef, når de oplever problemer på arbejdspladsen, viser en undersøgelse. Det er tegn på en stærk samarbejdskultur på arbejdspladserne, men det er samtidig vigtigt, at de ansatte ikke tror, at chefen altid kan løse deres problemer.
Social rekruttering
Indrykket 1. august 2012 på Ledelse og personaleKonsulentfirmaet 2BM har taget alternative metoder i brug i rekrutteringen af 21 nye ansigter. Overvågning af sociale medier har været en af vejene til kompetente nyuddannede medarbejdere.
Innover ved at forstå dit marked
Indrykket 1. juli 2012 på Ledelse og personaleMange danske virksomheder er langt fremme med innovation inden for teknologi, men kunderne er blevet glemt i den proces. En innovationskonsulent råder til, at man er nysgerrig på kunderne og lærer sit potentielle marked at kende.
Ros din chef
Indrykket 1. juni 2012 på Ledelse og personaleMedarbejderne bliver mere tilfredse med deres arbejde og bedre til det, når chefen husker at rose men det er ikke kun chefen, der skal blive bedre. Medarbejderne kan også med fordel rose chefen.
Sådan tænder du ildsjælen hos dine medarbejdere
Indrykket 1. maj 2012 på Ledelse og personaleVi er alle født som ildsjæle, men det er ikke alle, der har fået mulighed for at folde ildsjælen ud. Det kan du hjælpe dine medarbejdere med og resultatet? Det er en helt anden kultur, som har afgørende effekt på bundlinjen. Bliv guidet til at finde ildsjælen hos dine medarbejdere. ![]() Flere skal gøre rent på fuld tid
Indrykket 1. april 2012 på Ledelse og personaleRengøringsområdet er præget af mange deltidsstillinger i dag. FOA, 3F og KL er gået sammen for at ændre dette. Dels fordi mange af de deltidsansatte rengørings- og husassistenter gerne vil fuldtidsansættes. Dels fordi det forventes, at der snart kan blive mangel på arbejdskraft.
Ny uddannelse for erfarne topledere
Indrykket 1. marts 2012 på Ledelse og personaleI efteråret 2012 starter topleder-programmet Advanced Management Program, som det første af sin slags i Skandinavien. Inspirationen er hentet i udlandet, hvor erfarne topledere ofte med en MBA i bagagen har savnet ekstra efteruddannelse.
Coop satser stort på HR
Indrykket 1. februar 2012 på Ledelse og personaleI løbet af de kommende 3 år øger Coop sine investeringer i leder- og medarbejderudvikling med 150 millioner kr. HR bliver central for koncernens ambitiøse strategi frem mod 2015.
Krisekommunikation starter hos medarbejderne
Indrykket 1. januar 2012 på Ledelse og personaleFlere danske iværksættervirksomheder har på det seneste været i en mediestorm på grund af uheldig intern og ekstern kommunikation samt et manglende kriseberedskab. Ifølge ekspert i krisekommunikation er det vigtigt at have en plan for, hvad man gør, hvis der opstår en krisesituation i virksomheden. ![]()
Reagér på en medarbejder i krise
Indrykket 1. december 2011 på Ledelse og personaleDet er dit ansvar som leder, at du involverer dig, når en af dine medarbejdere er i krise. Jo hurtigere og mere professionelt, du reagerer, desto bedre for både arbejdspladsens økonomi og medarbejderen. ![]() Hver tredje leder vil skifte job
Indrykket 1. november 2011 på Ledelse og personaleMasser af ledere i både den offentlige og private sektor står på spring for at gøre karriere i en anden virksomhed. Arbejdsgivernes store udfordring er at holde på virksomhedens centrale lederfigurer. ![]() Gode ledere ved, hvem de er
Indrykket 1. oktober 2011 på Ledelse og personaleHvis man vil bedrive godt lederskab, er det afgørende, at man kender sine egne styrker og svagheder. God ledelse handler ikke om at iklæde sig en bestemt rolle, men om at kende sig selv og ikke føle sig urørlig på magtens tinde. Se artikler i kanalerne
Se også de aktuelle artikler |
Ledelse og personaleAnnonce:
|
Jobindex A/S
Holger Danskes Vej 91 |
Info |
Se Jobindex i: |